Nas indústrias é comum encontrar pontos de atrito entre a área de produção e a área de qualidade. A questão é: Pela natureza destas duas áreas existe este atrito, porém, como observar estes 2 aspectos ao mesmo tempo e estabelecer uma maneira de controlar e cobrar cada uma das áreas para haver produtividade com qualidade?
Hoje, de acordo com o famoso filme “De volta para o futuro” seria o dia que Martin Mcfly estaria chegando no futuro (este assunto não tem nada a ver com o artigo, mas está tão popular nas redes sociais que vou me dar o direito de aproveitar o tópico para exemplificar este artigo).
Então, em homenagem ao famoso filme “De volta para o futuro”, vamos supor que você tem uma empresa de HoverBoard.
A sua empresa de hoverboards fez uma venda de 1000 itens para entrega em até 2 dias. Sua empresa tem 1 linha de produção que é capaz de fazer cerca de 500 hoverborads por dia. Ou seja, dá tempo, mas tudo tem que sair perfeito.
Como utilizar o OEE para monitorar e antecipar falhas de produção…[:es]
Nas indústrias é comum encontrar pontos de atrito entre a área de produção e a área de qualidade. A questão é: Pela natureza destas duas áreas existe este atrito, porém, como observar estes 2 aspectos ao mesmo tempo e estabelecer uma maneira de controlar e cobrar cada uma das áreas para haver produtividade com qualidade?
Continuação…[:]