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[:pb]"O custo do projeto de CEP é de R$XX" Se é este tipo de resposta que você espera ver neste artigo, saiba que a resposta não será essa, pois o X…

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[:pb]Quando inicia outubro, quais as primeiras coisas que vem a cabeça? Arrisco dizer que é sobre o Outubro Rosa, prevenção do câncer de mama e assuntos relacionados. Você já deve…

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[:pb]Um alarme no Gráfico de Controle pode indicar uma melhoria! Calma, essa afirmação não é nenhuma nova metodologia que vai contra tudo que você já aprendeu sobre Controle Estatístico de Processos,…

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Regras de Alarmes

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[:pb]Se você já estudou ou trabalhou com Gráficos de Controle, com certeza já ouviu falar nas Regras de Alarmes aplicadas a eles não é mesmo? As Regras de Alarmes aplicadas aos Gráficos de Controle…

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[:pb]A metodologia 6 sigma (6σ) surgiu com o objetivo de melhorar qualidade e produtividade na indústria. E fazendo parte deste método, o processo 6σ tem como objetivo maximizar o desempenho…

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O que é R&R e por que você precisa dele?

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[:pb]Um dos principais objetivos do CEP é entender e reduzir as fontes de variação do processo resultantes de causas especiais, que podem ser classificadas como os “6M da variação”: Método,…

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[:pb]Praticamente todas as indústrias possuem profissionais ou uma área inteira dedicada a aplicar o Lean - ou produção enxuta - no chão de fábrica. A produção enxuta é baseada no pressuposto de…

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causa aleatória

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[:pb]É impossível criar duas coisas exatamente iguais. Você concorda com esta afirmação? A olho nu, algumas coisas parecem ser exatamente iguais, mas se melhorarmos a precisão (por exemplo, usarmos uma…

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[:pb]Por que não podemos usar o desvio padrão global s - também conhecido como desvio padrão de longo prazo - para calcular os Limites de Controle? Esta é uma dúvida…

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fundamentos de shewhart

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[:pb]Para encerrar a série de posts onde discutimos os quatro fundamentos dos Gráficos de Controle, apresentamos hoje o quarto e último fundamento de Shewhart:   Fundamento Quatro: Gráficos de Controle são…

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