Um software ERP (Enterprise Resource Planning) é projetado para atender e integrar quase todas as áreas funcionais de uma empresa. Normalmente são organizados em módulos, e os mais destacados são financeiro, contábil, vendas, estoques e recursos humanos. O ERP é focado em números consolidados, resultados mensais, de muitos departamentos. Ter um ERP é um sinal de maturidade gerencial da empresa – a integração de dados permite “enxergar” o impacto de cada área no resultado da empresa, e ter dados disponíveis para medir desempenho e usá-los para direcionar esforços de melhoria é muito importante. É uma ferramenta essencial para a gestão de resultados do negócio como um todo.

Já o MES (Manufacturing Execution System) é muito mais especializado, olhando exclusivamente para a produção. Sua função é coletar, tratar e disponibilizar dados de manufatura. É a ferramenta apropriada para ajudar o gestor da produção a buscar competitividade para sua operação fabril

Alguns softwares ERP têm um módulo de Manufatura disponível. A dúvida que muitas vezes encontramos é: se meu ERP já tem um módulo de Manufatura, por que eu preciso de um MES?

Diferenças entre o ERP e o MES

O ERP não é feito para coletar dados diretamente das máquinas. As informações de produção são normalmente fornecidas manualmente, e via de regra têm um atraso de algumas horas. Se você está diretamente envolvido na produção, sabe que algumas horas de máquina parada parece uma eternidade. E mais: as metas que circulam no ERP são mensais; as metas na fábrica são para cada turno ou hora de produção. Vemos que os sistemas tratam de intervalos de tempo distintos, e há ainda outras diferenças:

Um ERP bem implantado e utilizado é um sistema sólido e importante. Se fôssemos compará-lo a um relógio, poderíamos dizer que é como o “Big Ben“(*) – famoso por sua precisão, fornece informação para muita gente, é uma referência inegável. Apesar disso tudo, não é apropriado para medir coisas muito rápidas. Nas Olimpíadas de Londres, em 2012, não passou pela cabeça de ninguém medir o tempo que o Usain Bolt demorou para correr os 100 m rasos usando o Big Ben. Seguindo nessa comparação, o MES é um cronômetro mais barato e mais apropriado para medir as coisas que acontecem na fábrica, num ritmo muito mais acelerado. Ter o Big Ben não elimina a necessidade do cronômetro, pois prestam-se a fins diferentes.

Mas o ERP que uso tem o Módulo de Manufatura…

O Módulo de Manufatura do ERP preocupa-se muito com a geração de ordens de produção, com os custos de fabricação, roteiros de produção e consumo de matéria-prima de maneira automática. Só que supervisores de produção, técnicos de qualidade e mesmo o diretor industrial precisam de informações mais ágeis, especializadas, que o ERP não consegue prover, sobre a execução da produção. Saber imediatamente que uma máquina parou, uma ordem atrasou ou um problema de qualidade aconteceu faz a diferença entre agir rapidamente e corrigir o problema ou deixá-lo ocorrendo por um período muito maior, aumentando suas consequências negativas. Visibilidade (ter onde ver o que acontece na fábrica) e agilidade (ver isso no ritmo da manufatura) são características que diferenciam o ERP e o MES. Com o ERP você vai descobrir amanhã, ou só no final do mês, que a produção foi baixa. O MES te mostra isso na hora.

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(*) O Big Ben é na verdade o maior sino da torre do relógio do Parlamento inglês, mas o nome é também associado à torre e ao relógio.